Крупные нефтегазовые проекты снижают свои затраты из-за пандемии коронавируса, падения цены на нефть и снижения на неё спроса. Недавно стало известно о планируемом сокращении капитальных расходов на ПБР-ПУУД на Тенгизе на 1 млрд долларов. На месторождении приостановлено строительство, на ПБР ведутся только «критические виды работ», т. е. те, которые нельзя остановить. И, к сожалению, на сегодня Тенгиз остается самым крупным очагом заражения коронавирусной инфекцией в регионе.
О том, какие затраты будут сокращены на Кашаганском и Карачаганакском проектах, официальной информации пока не имеется. Да и пресс-служба NCOC отказалась комментировать финансовые вопросы. Однако, учитывая обязательства Казахстана по сокращению добычи нефти на 390 тысяч баррелей в сутки в рамках соглашения ОПЕК+, вряд ли они оставят всё как есть. У «АЖ» имеется неофициальная информация, что NCOC уменьшил затраты на текущий год на 400 млн долларов – с 1,7 млрд до 1,3 млрд. На этом фоне удивительно было обнаружить в плане закупок консорциума на 2020 год расходы на строительство нового офиса стоимостью около $240 млн. Правда, в рамках сокращения затрат эта сумма была потом снижена до $140 млн, но всё равно в нынешней ситуации это, кажется, многовато.
Что касается сокращения объёма добычи в рамках ОПЕК+ – пока министерство энергетики не предоставило информацию, какие нефтедобывающие компании будут сокращаться и в каком объёме. Только АО «НК “Казмунайгаз”» на последнем по времени брифинге сообщило о возможном сокращении на 164,4 тысячи баррелей в мае и июне т. г.
При этом затраты национальной компании сокращаются на 127,3 млрд тенге. А всего за пять ближайших лет снижение расходов составит более 400 млрд тенге.
КАЗУС ИСКАЗИЕВА
По всей видимости, к «некритичным капитальным затратам» относятся среди прочего и расходы на геологоразведку. По нашей информации, именно это стало причиной принципиальных разногласий между нынешним руководством КМГ и потомственным геологом-нефтяником, заместителем председателя правления КМГ по геологии и разведке Курмангазы ИСКАЗИЕВЫМ, покинувшим свою должность по собственному желанию 24 апреля.
По словам эксперта по нефтегазовой отрасли Олега ЧЕРВИНСКОГО, скорее всего, Исказиев не согласился с тем, что руководство КМГ обнулило бюджет на геологоразведку – при том, что многие месторождения нацкомпании на грани истощения, объёмы добычи падают, и если не работать на перспективу, то её и не будет.
По информации телеграм-канала Oil&Gas Analytics, сравнивший запасы на конец 2017 г. (4,114 млн баррелей нефтяного эквивалента – мбнэ) и 2019 г. (5,220 мбнэ), восполнение запасов категории 2P (доказанные плюс вероятные) в 4 раза (1,460 мбнэ) превышает добычу за 2 года (354 мбнэ). Такой результат считается для инвесторов эталоном – когда восполнение запасов идёт как минимум 1 к 1, а в идеале превышает добычу. На этом фоне увольнение Исказиева и последующее дальнейшее упразднение его должности выглядят несколько странно, но вышло именно так.
ЗАМАХНУЛИСЬ, НО ТОРМОЗНУЛИСЬ
Что касается громкого объявления о сокращении штата корпоративного центра КМГ на 34% – с 729 до 480, то по факту это немного не так. Нацкомпания помимо части своих сотрудников, преимущественно производственного блока, сократила работников т. н. аутстаффинга, то есть работающих не по прямому договору, а через посреднические компании. Но не полностью – в утверждённой новой структуре помимо 480 штатных сотрудников нашлись резервы для 120 тех же работников аутстаффинга. В результате общая численность обновлённого штата составила почти 600 человек.
В сложившейся неблагоприятной экономической ситуации встаёт ещё один вопрос: ожидать ли сокращений персонала в дочерних компаниях КМГ?
Подготовила Нургуль ХАЙРУЛЛИНА
